影响企业物流战略的主要因素

发布时间:2017-06-15 22:26:38

经济全球化

鏞着经济全球化的发展,世界大商场概念在今天已成现实。跨国企业从世界各地寻 找并控制原锊料来鱖,在不同的国家建立生产基地,并将产出品销往国际市场。全球化使 歎界市场竟争如劂,同时使发达国家看到发展中国家市场所蕴含的巨大潜力6市场全球 化必&―#物―功能的全球化^实施全球物流战略,需要建立与保持一个国际物流 网络,其中重驀的一点就是发展企此的准时物流系统,推进企业的全球化物流战略。(^)企业重親与兼并

20世纪80年代以来,在批界范圈内兴起了企业兼汴与敢绡的浪潮。许多企业实施 企业兼并、资产歌组,提离资产利用率和经膂效率,发挥企业的核心优势。企业敢组使得 许多企业开始大幅削减管理人员,剝离不良资产,导致企业越来越多地利用第4方物流服 务,即“资源外购’

服务的灵活性

对客户需求做出反应的速度是影响企业物流战略的乂…呎要闵素。企业.物流在提高 经销商与客户的服务水平方面能起很好的作用,同时企业物流服务亦能影响经销商的经 营、成本和销售。单一不变的服务水平是建立在相同的客户需求基础七的。但是随着市 场的不断成熟与发展,不同的目标市场、不同类型的客户对服务水平提出了不同的要求, 企业必须正视这一现实,实施灵活的物流战略以满足不同客户的需求。

4.5第三方物流流通加工服务

1.以顾客为核心的流通加工服务

以顾客为核心的增值服务是向买卖双方提供配送产品的各种可供选择的方式,如快 餐食品的专门递送、订货登记配送和按仓库、会员顾客、便利店等要求分别配置的“精选一 定价一重新包装”服务。这类服务活动构成是:处理顾客向制造商的订货、直接送货到商 店或顾客家及按照零售店货架储备所需的明细货品规格持续提供递送服务。这种增值服 务可以有效用来支持新产品引人和基于当地市场的季节性配送。休闲食品的“工广一仓 库一门店”的配送,属于此类服务。家具装饰、乐器校音等;也是可以满足客户定制化装 配要求为核心的增值服务。

1.以制造为核心的流通加工服务

以制造为核心的增值服务是通过独特的产品分类和递送来支持制造活动的,如一家 pg电子游戏下载app公司使用多达6种的不同纸箱重新包装一种普通消费者洗碗用的肥皂,以支持各种 促销方案和各种等级的贸易要求;有的厂商将外科手术的成套器具按需要进行装配,以 满足特定医师的独特要求;还有家pg电子游戏下载app公司切割和安装各种长度和尺寸的软管以适合特 别顾客所使用的不同规格的水泵等。这种增值服务在物流渠道中都是由专业人员承担 的。这些专业人员能够把产品的最后定型一直推迟到接收顾客定制化订单时止。显然, 雇佣专业人员承担这种增值服务,与将这些活动结合进高速度的制造过程成为其中一个 组成部分相比,意味着单位成本将提高。但是,由专业人员提供这种增值服务能够大大减 少与生产不正确产品有关的预期风险。因此,以制造为核心的增值服务与其说是在预测 基础上生产独特的产品,倒不如说是对基本产品进行了修正,以适应特定的顾客需求,其 结果是改善了服务。

汉以时间为核心的流通加工服务

以时间为核心的增值服务涉及使用专业人员在递送以前对存货进行分类、组合和排 序,其一种流行形式说是“准时化0丨丁)喂给仓库”。在准时化概念下,供应商向位于装配工厂附近]I丁喂给仓库进行日常的递送;一旦某时某地产生了需要,喂给仓库就会对多 家卖主的零部件进行精确的分类、组合、排序,然后递送到装配线上去,其目的是要在总量 上最大限度地减少在装配工厂附近的搬运次数和检验次数。以时间为核心的增值服务的 一个主要特征,就是排除不必要的仓库设施和重复劳动,以期最大限度地提高服务速度, 提高工作效率和生产柔性化,减少成本,提高竞争力。

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